052-2401988
שונרא הוא ארגון שמבין אנשים
הוא מבין איך אנשים חושבים, מה גורם להם לפעול, מה מקדם אותם ומה מעכב אותם. הוא מלמד אנשים וארגונים לפתח תבניות חשיבה מקדמות, לתכנן ולהשיג מטרות במצבי שגרה, במצבי משבר ובמצבי חירום.
שונרא עוזר לאנשים לייצר תוצאות טובות בחייהם האישיים, בארגונים שלהם ובקהילות שלהם.
שונרא עוסק בארבעה תחומים עיקריים:
ואת כל אלה שונרא אורז בהרצאות מרתקות, בתהליכי ליווי אישיים ובתהליכים ארגוניים שמייצרים תוצאות.
ארגון יעיל הוא כזה שהתהליכים בו הם קצרים, ממוקדים, ומייצרים תוצאות ברורות. שונרא הוא מומחה לטיוב תהליכים ארגונים. שונרא הוא יועץ ארגוני. היתרון המשמעותי ביותר שלו הוא בניתוח תהליכים ארגוניים ובניתוח התנהגויות אנושיות בארגון. אלה הופכים את שונרא ליועץ הטוב ביותר לארגונים.
קרא עודהמנהלים המודרניים נדרשים נדרשים להפגין כישורים ומיומנויות במגוון תחומים, תוך שילוב בין המקצועיות והמומחיות שלהם בתוכן, הנרכשת לאורך שנים, ובין המקצועיות הניהולית שלהם. תפיסה זו עומדת בקנה אחד עם תפיסת הניהול המודרנית, לפיה ניהול הוא מומחיות בפני עצמה.
קרא עודמסלול הכשרת המנהלים של שונרא הוא המקיף והמקצועי ביותר להקניית כישורי ניהול ופיתוח מדיניות ניהולית, בצירוף כלים משמעותיים ומקדמים למנהלים בכל הדרגים. המסלול ישדרג כל מנהל לשיפור הניהול ולקידום הארגון, תוך עיצוב תבניות חשיבה ניהוליות אפקטיביות.
קרא עודארגונים רבים נזקקים למערך הדרכה מפותח. שונרא מפתח קורסים עבור ארגונים, ומלמד את בעלי התפקיד המתאימים איך לפתח קורסים ותוכניות הדרכה בעצמם. תוצאה הישירה - הדרכה אפקטיבית, מדוייקת וממוקדת. והכי חשוב - כל תכני ההדרכה שייכים לארגון והוא יכול להשתמש בהם שוב בעתיד.
קרא עודאסונות ומצבי חירום נגרמים באופן טבעי וגם כתוצאה ממעשה אנוש. דוגמאות למצבי חירום ואסון קיימות, לצערנו, למכביר: פיגועים, צונמי ביפן, שפעת החזירים, הוריקן קטרינה, קריסת מכרה בדרום אמריקה, רעידת אדמה בתורכיה ועוד. חלק מהאסונות ניתן לחיזוי, חלקם לא. אולם, התוצאות של אסונות אלה הן צפויות וניתנות לחיזוי.
קרא עודארגונים, כמו אנשים, יכולים להקלע למשבר בדרגות חומרה שונות. שונרא עוזר לארגונים להבין את סיבות המשבר ומציע כלים פרגמטיים לניהולו.
קרא עודגם ארגונים וגם אנשים צריכים לתכנן את האסטרטגיה שלהם. אסטרטגיה היא השאלה מה אתם רוצים להשיג. להבדיל מטקטיקה, שהיא השאלה איך להשיג את מה שאתם רוצים.
קרא עודהגישות המתקדמות ביותר להערכת עובדים עוסקות, בין היתר, בהערכת המהימנות שלהם, הנטייה שלהם לעזוב או להשאר במקום עבודה, בבחינת הכישורים החברתיים שלהם ועוד. שונרא מעניק לארגונים את השירות החשוב ביותר בתהליך קליטת העובדים: הערכת היכולות שלהם. את התהליך הזה מבצעים בשונרא בפגישות אישיות עם המועמד או בבדיקת נתונים ומבחנים שהוא עובר.
קרא עודבשיטות פסיכולוגיות מתקדמות, שונרא יודע להעריך את מהימנות העובדים. המבחנים האלה חשובים מאוד כשאתם בוחרים עובד חדש, ודאי כשאתם בוחרים מנהל חדש. כל הארגונים הגדולים מבצעים תהליכים לבחינת מהימנות לעובדים שלהם.
קרא עודקלפי שונרא הם קלפי שיחה בהירים ונוחים לשימוש, שנוצרו מתוך ניסיון של אלפי שעות אימון וטיפול ומתוך הבנה עמוקה של סודות השיחה הבינאישית. הם בהירים ונוחים לשימוש, בעיצוב חדשני ובאריזה מהודרת. הקלפים מאפשרים למידה והתפתחות באמצעות גירוי המחשבה ופתיחת ערוצי תקשורת.
קרא עודכשיגמר משבר הקורונה, הסכמי העבודה יפתחו מחדש. מאמר שני בסדרה. הפעם, על תנאי העבודה החדשים.
קרא עודביום שאחרי משבר הקורונה, שוק העבודה יצטרך לחשוב מחדש על הסכמי העבודה הישנים ואולי לשנותם.
קרא עודמשחקים הם כלי לימודי וניהולי. באמצעותם אפשר ללמד הרבה מאוד על ההתנהגות של המנהל ושל העובדים.
קרא עודשימור עובדים בתנאי אי ודאות: פרופיילינג ככלי לטיוב תוחלת החיים של עובדי הארגון עולם העבודה משתנה ובהתאם גובר הצורך בכלים לפיתוח ולשימור עובדים. הדבר הבא בעולם הייעוץ הארגוני הוא פרופיילינג של ארגונים ושל עובדים ספציפיים. מה זה אומר ואיך זה עובד?
קרא עודמשלחת של משרד החוץ לפפואה גינאה החדשה. כתבה בעיתון המקומי.
תקשורת מקדמת ואפקטיבית, הכוללת מודעות, שיתוף והקשבה, היא בסיס הכרחי לאיכות חיים טובה בכל תחום: בזוגיות, במשפחה, בעבודה וגם עם עצמנו. 10 עצות איך לעשות את זה נכון.
קרא עוד